抖音矩阵号团队的高效分工?

2021-06-17 20:34:40发布

1条回答
鹤轩 - 鹤轩SEO优化技术
1楼 · 2021-06-17 20:57:19.采纳回答

人力资源是抖音号运营的最重要资源,高效的分工可以提高整个团队的产出与效益。


提高团队整体的产能的方法如下:

抖音人员的分配

1.一人兼多职,提高人效

在招聘时,我们要配齐团队所必需的不同专业特长的人员。例如,能把控内容、拍摄画面、剪辑、表演四个方面的人才各一个。每个具有专长的人进入团队,都能提升整个团队的相应能力。

我们要让有专长者传授相应的技能给团队的其他人员,提倡自学和互相学习,使部分成员成为多面手,能将更近领域的工作内容合并,一人兼多职,从而提高效率。


2.布局抖音矩阵

布局抖音矩阵,同时运营多个不同的账号,有利于将内容向更大的群体范围推广。

在团队运营抖音号时,每增加一个账号的边际成本是降低的。比如,运营一个抖音号需要3个人,运营2个抖音号可能只需要5个人,运营3个抖音号可能只需要7个人。

在运营多个抖音号时,团队中可以共用的资源很多,如优质的剧本、拍摄场景等,还有人力资源。例如,一个演员如果只负责出镜,那么可以同时负责多个不同抖音号的出镜工作,并不一定每个账号都由一个专门的演员负责出镜。


同时运营多个账号,并进行合理分工,人均的产出同样会提高。


3.根据账号的生命周期调整分工

每个抖音号都有生命周期,账号在不同的发展阶段会有不同的需要和不同的数据表现。对账号运用阶段性的运营策略,可以将效益最大化。

账号在导入期、成长期时上升的空间巨大,此时可以小步快跑,集中人力高效地运营账号,获得抖音平台的流量。


账号在从成熟期逐步进入衰退期后,已经很难有粉丝数的增长,甚至很大可能会“退粉”。此时,我们在旧账号上做内容的性价比低于运营新号,就可以减少旧账号上的内容发布,保持旧账号活跃权限不下降即可,把精力转向新号的孵化,通过大号引流,并把已有的成功模式复制到新号上。


通过这种方式,利用抖音平台的特点,整体上而言可以获得更高的流量。

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